弊社はロゴマークを中心にホームページやパンフレットなどのデザインを制作し、 クライアントの存在感と存在価値を高める表現を仕事としています。

独占塾に参加してから１年で売上が1.5倍になりましたが、まだまだ上が見られそうです。

入塾してはじめは迷走していました。 とにかく「やらなければ」「２倍、３倍という大きい結果を出さなければ」 という強迫観念にも似た思い込みがあり、
手当たり次第施策を行いましたがどれも空振りでした。

その後、独占塾の仲間をよく観察してみると、
うまく行っている人ほどやることは少なくシンプルで、
そこに時間とお金を集中させていることがわかりました。

また、小さいことをコツコツと整理し積み上げていきました。
その結果、前述の「うまく行っている人」と同じように
本当にやるべきことは何かが明確になりました。

明確になるとそこに誰を何人担当させればいいかもわかりやすくなりました。

今までは直感的に人を採用し、なんとなく形になっていない仕事を形作るところから
やらせていましたが、うまく結果が出ませんでした。

現在はまず形をつくり、スタッフに対してやるべきことを
集中させてあげてきちんとトレーニングすれば数字が上がるという
アタリマエのことに気づきました。

そのひとつとして、一番大きかったのは、数字でのきちんとした現状把握と改善案の検討を、
社内スタッフにも浸透させることができるようになったことです。
スタッフが数字でものを考えられるようになるにつれ、業績が上がっていきました。

入塾してもうひとつ大きかったこととして、
自分の使命に対してコミットする覚悟ができました。

以前は同業他社が気になったり、経営者仲間の華々しい業績にあてられた感がありましたが、
今は精神的なブレがほとんどありません。

自分が残りの人生を賭してやるべきことと、
そのために会社があるのだということを理解できました。

前述のとおりまだまだ上を目指せる起爆剤となり得るコンテンツも見つかりました。

5年以内に今よりも10倍規模の会社には最低でもしたいと思っています。